WP 1: Zarządzanie projektem (Lider - ECNet)

Na tej stronie:

Cele

zapewnienie kompetentnego zarządzania działaniami podejmowanymi w ramach projektu, zgodnie z procedurami programu EIE,
zapewnienie efektywnego wykorzystania kwalifikacji oraz specjalistycznej wiedzy i umiejętności partnerów projektu, w celu zapewnienia spójności wykonywanej pracy,
organizowanie spotkań koordynacyjnych dla liderów pakietów prac (WP) oraz dla wszystkich uczestników projektu,
zapewnianie współpracy w ramach innych przedsięwzięć, które mogą przyczynić się do zwiększenia zakresu działań w ramach projektu SEC-Tools.

Opis zadań

Zadanie 1.1 - Zarządzanie kontraktem:

współpraca z przedstawicielami UE oraz członkami konsorcjum w ramach porozumienia,
utrzymywanie regularnego dialogu z przedstawicielami UE i informowanie ich o postępach w realizacji projektu,
codzienna koordynacja współpracy między partnerami konsorcjum w celu zapewnienia sprawnej realizacji zadań w ramach projektu,
świadczenie usług doraźnych na życzenie beneficjentów projektu oraz doraźne działania innego rodzaju,
zapewnienie wysokiej jakości.

Zadanie 1.2 - Spotkania projektowe:

dyskusja i ocena postępu realizacji zadań w ramach projektu,
przegląd bieżącej sytuacji oraz wymagań odnośnie współpracy między partnerami,
realizacja projektu na szczeblu europejskim, zapewnienie i umożliwienie współpracy o charakterze międzynarodowym pomiędzy partnerami projektu.

Zadanie 1.3 - Monitoring oraz ocena:

dokładna ocena (monitoring) wykonywanej pracy,
zapewnienie właściwego systemu zapewniania jakości, w celu profesjonalnego zarządzania realizacją projektu.

Zadanie 1.4 - Współpraca w ramach innych przedsięwzięć:

Oczekiwane (wymierne) rezultaty

1a. Raporty dot. działań podejmowanych w ramach projektu, zgodnie z procedurami programu EIE,
1b. Sprawozdania ze spotkań (minutes) oraz inne materiały opracowane w trakcie spotkań projektowych,
1c. Raport dot. oceny wpływu działania,
1d. Materiały opracowane na życzenie beneficjentów projektu oraz doraźne działania innego rodzaju.

Efekty

właściwe zarządzanie działaniami w ramach realizacji projektu SEC-Tools, w oparciu o przejrzyście zdefiniowane zadania oraz zakres obowiązków,
system zarządzania, który zapewnia bliską współpracę między partnerami projektu podczas realizacji poszczególnych pakietów prac (WP) oraz sprzyja budowaniu ogólnego zrozumienia celów projektu, a także zapewnia realizację zaplanowanych działań.